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中石化业主领导到访集團公司 交流改制企業持续发展主题
发布者:【综合】易春明 发布时间:2017-04-22 阅读:0

411日,中國石化集團設備大檢查煉化四組組長、洛陽分公司副總經理王鑫武和組員、洛陽三隆安裝檢修公司黨委書記、副總經理賈德清,與茂名石化副總經理韓建宇,茂名石化首席專家吳尚兵、機動部部長邱宏斌等一行到訪公司,集團董事長、黨委書記、總經理莫觀華、常務副總經理顧昌、副總經理、黨委副書記黃永耀現場迎接,對業主及同行領導到訪表示熱烈歡迎。

 

王鑫武一行首先參觀了公司榮譽室,莫觀華總經理爲來訪領導介紹了集團公司改制來取得的業績、榮譽,物別在工程創優方面,更是成績斐然,受到了王鑫武副總的贊賞。

 

随后,集團领导与王鑫武副总一行举行了座谈会,莫观华总经理就企業改制发展现状、管理体制、股权处置、業務板塊、队伍稳定等方面的情况与王鑫武副总一行进行了深入交流。王鑫武副总对茂名石化改制以来坚持扶持政策、在政策范围内爲改制企業生存发展创造良好条件,对葡京建以立足母体,提供优质服务爲主导,双方互利共赢,同时,以走出去,勇闯市场,多创效益,千方百计提高员工收入的做法和成效给予高度评价。

 

王鑫武副總談到:對有些企業改制後嚴重依賴母體,領導人傾向于求穩,使得企業缺乏創新與改革的動力與激情,從而缺乏長遠發展的源動力;還有些改制企業未能在分配制度上實現有效突破,大多數企業基本維持工資待遇不變,無法喚起員工的主人翁責任感和主動幹事、幹成事的激情;而有些改制企業領導人目光短視,只看到短期利益班子不團結,搞股權集中當老板,企業發展陷入停滯,員工利益受損;在中石化檢維修板塊改制方面,葡京建是做得最好的。王鑫武副總對莫觀華爲首的領導班子爲發展葡京建所作努力表示欽佩:葡京建在母體扶持,領導人有更爲寬泛的視野,看到石化市場更長周期內的發展趨勢。在發展戰略是企業長期生存發展的角度來制定的,而且建立了一系列制度去執行落實,謀發展,樹品牌,做到外部贏得市場内部凝聚人心。從另一个侧面窂某出葡京建管理的文化理念和管理水平是較高的。

 

在聽到莫總談到葡京建近幾年來,開拓了國內10個石化維保基地時,王鑫武副總說,葡京建走出原有天地,加強合作,共享市場,開拓新的生存空間,中石化系統改制員工對于改制企業期望值较高,总拿企業经营各方面与企業改制前相比較而葡京建改制以来的发展是有目共睹的,是改制企業中做得最成功的企業,值得在行业内推廣。

 

莫觀華總經理還向王鑫武副總介紹了集團公司的薪酬制度、內部公平等方面的問題。莫總說,對公司治理股權結構和員工訴求上,我們花很大力氣去解決,集團公司長遠發展奠定良好基礎讓員工得到更多的實惠。葡京建一直推行“事業、環境、待遇、感情留人”理念,建立了人才培養“五大機制”,著重于“經營、管理、技能”三支人才隊伍的建設,不斷提高非改制員工待遇,構築起內部人才成長、待遇的公平競爭平台。

 

談到改制企業与母体的关系,王鑫武副總说:对于母体,要长期坚持對改制企業工作的指導,發揮好市場調的作用促进改制后企業的发展。目前,市场竞争愈演愈烈相互合作也愈缽您多,檢維修企業应如何协调一致,很多工作還需業主來做、來加強引導。

 

在談到在展望建安檢維修企業今后发展的形势时,王鑫武副總认爲隨著國家經濟建設的發展,石化行業正迎來一個新的飛躍機遇,在規劃中,中國石化興建茂湛、上海、鎮海、南京四大煉化基地,而且石化集團明确表示,不再增加新的檢維修队伍,这爲我们这一行业提供了一个生存发展的大好时机,一定要抓住这一机遇,深化改革,转变机制,开拓进取,争取更大的发展!

 

通過雙方的交流,大家感受到:在葡京建,不論中層幹部、基層骨幹還是基層員工.對莫總領導下的领导层的能力都是非常认可的。大家对领导班子在公司经营方面发挥的作用也持肯定态度,大多数人认爲集團公司經營狀況良好,發展前景廣闊。領導班子的素質好、經營者能力高,葡京建改制後平穩運行、突破發展瓶頸,實現多化發展的重要條件。(文/名章)